Gebäude, Infrastrukturen und Arbeitsplätze effizient und rechtskonform zu betreiben, ist nicht nur ein bedeutender Kostenfaktor, sondern auch ein Schlüsselfaktor für Mitarbeiterzufriedenheit und reibungslose Geschäftsprozesse. Und dennoch, selbst in Zeiten von KI, Industrie 4.0 und ESG, dominieren in vielen FM-Organisationen gewachsene Strukturen, reaktive Ansätze, unzureichende Betreiberverantwortung und ineffiziente Prozesse.

Falls es bei Ihnen ähnlich läuft, dann lassen Sie uns das ändern. Seit 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen wie Siemens, Osram, BMW oder die Salzburger Landesregierung bei der Optimierung des Property- und Facility Managements.

Leistungen
  • Organisation des Immobilienbetriebs
  • Performance Management im FM
  • Betreiberkonzepte für Industrie- und Bürostandorte
  • Sourcing & Ausschreibung
  • Implementierung neuer Dienstleister
  • Prozessoptimierung
  • Schnittstellenmatrix
  • Check-up Betreiberverantwortung
  • Digitalisierung im Facility Management
  • MS Sharepointplattform FM Organisation
  • MS Power BI Dashboards
  • Facility Management in der Projektentwicklung
  • Immobilienoptimierung, Standortkonzepte
Referenzen
Projekte

Strategie

  • Standortkonzept Gasturbinenwerk
  • Standortkonzept Elektronikwerk
  • Standortkonzept Elektromotorenwerk
  • Immobilienstrategie Büroportfolio Metro Area Industriekonzern
  • Immobilienstrategie kommunales Büroportfolio

Immobilienprojektentwicklung

  • Projektentwicklung kommunales Bürogebäude
  • Projektentwicklung Pflegeheim
  • Entwicklung PPP-Modelle
  • Funktionale Ausschreibungen
  • Machbarkeitsstudien für Modernisierungsprojekte

Anmietung

  • Vergleich verschiedener Mietobjekte zur Anmietung
  • Vorbereitung diverser Mietvertragsverhandlungen
  • Strukturierung der Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Gewerbe-/ Industriestandort

Flächenentwicklung

  • Produktivitätssteigerung Bürostandorte
  • Projektsteuerung Umsetzung flexibler Raumkonzepte, new-ways-of-working

Organisation / Property Management / Gebäudebetrieb

  • Post-Merger-Integration CREM Organization (Projektmanagement)
  • Betriebskonzepte für diverse Fabrikstandorte
  • Betriebskonzept Pflegeheim
  • Betriebskonzept Industriepark
  • Betriebskonzept Hotel-/ Akademiestandort
  • Ausschreibung Property- und Facility Management
  • Auditierung Facility Management Dienstleister Industrie- und Bürostandorte
  • Entwicklung diverser MS-Sharepointseiten zur Zusammenarbeit zwischen Vermieter, Nutzer, Werksinstandhaltung und Betreiber
  • Reorganisation 9 Konferenzzonen
  • Reorganisation 4 Flexible Office Standorten
  • Kennzahlensystem zur Steuerung des Immobilienportfolios
  • Abfallmanagementkonzept für einen Industriestandort
  • Deutschlandweite Customer Satisfaction Survey Real Estate Services

Transaktion

  • Steuerung diverser Due-Diligence Projekte iR von Immobilientransaktionen