Wir unterstützen Sie bei der nachhaltigen und effizienten Lösung immobilienbezogener Aufgaben.
Seit rund zwanzig Jahren beraten und unterstützen wir Unternehmen und öffentlich-rechtliche Körperschaften, Immobilien und Immobilienorganisationen fit für die Zukunft zu machen, entsprechende Projekte zu konzipieren und umzusetzen.
Mit Leidenschaft und Kompetenz meistern wir gemeinsam mit unseren Kunden und Partnerunternehmen die Herausforderungen sich ändernder Arbeitswelten.
Expertise
Immobilien-strategie
Sie planen die Optimierung ihres Immobilienportfolios? Wir strukturieren, analysieren und bereiten anstehende Entscheidungen in Sachen halten, entwickeln oder verwerten vor.
- Immobilien-Portfoliostrategien
- Standortkonzepte Fabrik- und Bürostandorte
- Konsliedierungsstrategien
- Immobilien-/ Flächen-Produktivitätsanalysen
- Kauf- und Mietentscheidung
Projektentwicklung
- Projektkonzepte, Machbarkeitsstudien
- Beratung bei Neubau und Anmietung
- Funktionale Ausschreibungen, PPP-Modelle
- Facilitäre Aspekte in der Planungsphase
- Raumkonzepte, New-Ways-of-Working
- Projektmanagement
Organisation, Immobilienbetrieb
Wir sorgen für einen wirtschaftlichen und rechtskonformen Immobilienbetrieb mit klaren Verantwortungen und effizienten Prozessen.
- Aufbau-, Ablauforganisation
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Digitale Betriebskonzepte
- Funktionale Ausschreibungen
- Service-Level-Agreements, Bonus-Malus-Systeme
- Rechtskonformer Betrieb, Betreiberaudits
- Instandhaltungsstrategie
- Vorbereitung Mietverträge
- Betriebskostenanlaysen, Zählkonzepte
Referenzen
BMW
Landesregierung Salzburg
Nokia Siemens Networks
Open Text
Osram
Siemens Real Estate
Siemens Healthineers
Siemens Energy
Siemens Digital Factory
Siemens Mobility
SOS Kinderdorf
Stadtwerke München
Projektbeispiele
Betriebskonzepte Fabrikstandorte
Zur Sicherstellung des rechtssicheren und wirtschaftlichen Immobilienbetriebes, werden die Verantwortungen und Schnittstellen zwischen Location Management, Werksinstandhaltung, externen Dienstleistern und Mietern geprüft und neu definiert. Mietverträge, Betreiberverträge, diverse Betriebsprozesse und Leistungsverzeichnisse werden angepasst.
Weitere Aspekte sind:
- Schnittstellen Vermieter, Mieter, Betreiber
- Anlagenerantwortung je Kostenart DIN 276
- Instandhaltungsstrategie
- Service-Level-Agreement, Reaktionszeiten
- EHS-Verantwortungen und Betriebsbeauftragte
- Energiemanagement, Help-Desk, Gebäudeleittechnik
- Betriebs- und Nebenkostenabrechnung
- Kommunikationskonzept
Projektentwicklung Bürogebäude
Für unseren kommunalen Auftraggeber erarbeiten wir die funktionale Ausschreibung für eine Bezirkshauptmannschaft mit ca. 4.000 m² BGF. Bei Fertigstellung wurde dem Gebäude das Nachhaltigkeitszertifikat „Platin“ nach DGNB Standard verliehen. Unsere Leistungen sind:
- Bauherren-Projektmanagement
- Analyse green- und brownfield Variante
- Funktions- und Organisationsplanung Immobilie
- Entwicklung des Raumbuches
- Erstellung der funktionalen Leistungsbeschreibung
- Kalkulation Mietpreis und Lebenszykluskosten
- Begleitung der Vergabeverhandlungen
Immobilienstrategie Global-Lead-Factory
Steigende Nutzungskosten und hoher Instandhaltungsstau belasten zunehmend die Wettbewerbsfähigkeit der Global-Lead-Factory. Im Rahmen des Strategieprojektes ist zu überprüfen, welche immobilienstrategischen Maßnahmen umzusetzen sind, um die Service- und Produktionskosten des rd. 130 TSD m² großen Standortes, mittelfristig zu entlasten. Veraltete und ineffiziente Flächen sind zu substituieren und ggf. vorhandene Baurechtspotenziale zu nutzen.
Projektentwicklung Pflegeheim
Gemeinsam mit unserem öffentlich-rechtlichen Auftraggeber und einer Anwaltskanzlei, entwickeln wir die funktionale Ausschreibung für eine Public-Private-Partnership für eine Betreuungseinrichtung für behinderte Menschen.
- Bauherren-Projektmanagement
- Funktions- und Organisationsplanung Immobilie
- Entwicklung Raumbuch
- Erstellung funktionale Leistungsbeschreibung
- Kalkulation Mietpreis und Lebenszykluskosten
- Begleitung der Vergabeverhandlungen
Immobilienstrategie Büroportfolio
Das Büro-Immobilienportfolio unseres Kunden – rd. 100 TSD m² VMF – ist von Heterogenität, hohem Modernisierungsbedarf und hohen Nutzungskosten gekennzeichnet. Die Organisationsbereiche sind zersiedelt und die Flächeneffizienz ist gering. Die Hauptziele der zu entwickelnden und auf 15 Jahre ausgerichteten Immobilienstrategie sind die wirtschaftliche und nachhaltige Ausrichtung des Portfolios und der zielgerechte Einsatz der erforderlichen Modernisierungsinvestitionen.
Produktivitätssteigerung Bürostandorte
Im Rahmen der verschiedenen Projekte führen wir Belegungsanalysen durch und erarbeiten Flächenkonzepte um die Produktivität und Auslastung der Bürogebäude zu verbessern.
Unsere Leistungen:
- Analyse der derzeitigen Belegungs-/ Auslastungssituation
- Ableitung möglicher Optimierungspotenziale
- Entwicklung der entsprechenden Flächenkonzepte
- Vergleich der Szenarien und Handlungsempfehlung
- Roadmap zur Umsetzung
Weitere Projektbeispiele
- Betriebskonzept Pflegeheim
- Betriebskonzept Industriepark
- Evaluiertung Facility Management Dienstleister an Fabrikstandorten
- Reorganisation 9 Konferenzzonen
- Reorganisation 4 Flexible Office Standorten
- Kennzahlensystem zur Steuerung des Immobilienportfolios
- Vorbereitung diverser Mietvertragsverhandlungen
- Abfallmanagementkonzept für einen Industriestandort
- Deutschlandweite Customer Satisfaction Survey Real Estate Services
- Due-Diligence Projekte iR von Immobilientransaktionen
- Vergleich verschiedener Mietobjekte zur Anmietung für einen deutschen Industriekonzern