Real Estate Consulting
Referenzen
- Siemens Real Estate
- Siemens Healthineers
- Siemens Energy
- Siemens Mobility
- Siemens Digital Factory
- BMW
- Landesregierung Salzburg
- Nokia Siemens Networks
- Open Text
- Osram
- SOS Kinderdorf
- Stadtwerke München
Leistungen
Eine gut aufgestellte Immobilienorganisation unterstützt die Produktivität Ihres Unternehmens und ist rechtssicher. Klare Ziele, eindeutige Zuständigkeiten und strukturierte Prozesse sind die Basis. Organigramme arbeiten aber nicht. Menschen tun es. Deshalb entwickle ich beides – die Struktur und die Art, wie darin geführt und kommuniziert wird.
Organisation und Führung
- Leitbild, Ziele, Strategie
- Aufbauorganisation
- Rollenverteilung
- Stellenprofile
- Personalbedarfsplanung
- Schnittstellenbeschreibung
Leistung und Betrieb
- Leistungsbedarf
- Service-Level-Konzept
- Instandhaltungsstrategie
- Betreiberkonzept
- IT-Tools
Steuerung und Wirtschaftlichkeit
- Key-Performance-Indicators
- Lebenszykluskosten, Benchmarking
- Vertragsanalysen (Miet-, Nebenkosten-, Dienstleistungsverträge)
- Nutzerbefragung
Prozessoptimierung
- Instandhaltungsmanagement
- Fremdfirmenkoordination
- Flächenmanagement
- Energiemanagement
- Notfallmanagement
- Bereitschaftsdienst
- Help-Desk
- Umbauworkflow
- Umweltberichterstattung
- Betriebs- und Nebenkostenabrechnung
- Infrastrukturelle Prozesse
- Dokumentation
- Leistungsbedarf
- Service-Level-Konzept
- Make-or-buy Entscheidung
- Anlagenerfassung
- Funktionale Ausschreibung
- Vertragsentwurf (Unterstützung)
- Implementierung Dienstleister
Gebäudeeigentümer und Anlagenbetreiber tragen die Verantwortung für die Sicherstellung eines rechtskonformen Immobilienbetriebes. Dabei haben entsprechende Parteien wie Unternehmen, deren Führungskräfte und Beauftragte oder FM-Dienstleister zu gewährleisten, dass alle notwendigen Maßnahmen zur Gefahrenvermeidung und Risikominimierung von Leben und Gesundheit umgesetzt sind.
- Sicherstellung der Organisationspflichten in Unternehmen
- Sachgerechter Pflichtenübertrag an Dienstleister
- Immobilienrisiken, Gefährdungsanalyse
- Sicherstellung Verkehrssicherheit
- Sicherstellung gesetzliche Prüfungen TGA
- Dokumentationspflichten
- Prüfung Bau-, Nutzungsgenehmigung
- Prüfung Mietvertragskonformität
- Assessment FM-Dienstleister
Methode allein rettet kein Projekt. Pläne, Tools und Reports sind schnell aufgesetzt – scheitern tun Projekte an ungeklärten Verantwortungen, an Konflikten, die niemand anspricht, und an Entscheidungen, die zu spät fallen.
- Meilensteinplanung und Quality-Gates
- Ressourcenplanung
- Risikoanalyse
- Projektcontrolling
- Stakeholder-Kommunikation
- Moderation von Workshops
- Dokumentation, Management-Präsentation
- Lessons-learned
Projekte
Global Facility-Management Organizational Concept
Unterstützung bei der globalen Ausrichtung des Facility-Managements eines Industriebetriebes mit weltweit 40 Fabrikstandorten und einer Vielzahl an Büro- und Vertriebsstandorten.
Organisation Fabriksbetrieb
Diverse Projekte zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Asset-, Property- und Facility-Management, Werksinstandhaltung und externen Betreibern und Dienstleistern.
Post-Merger-Integration CREM
Projektsteuerung: Integration des Corporate-Real-Estate-Managements eines übernommenen Industrieunternehmens in die bestehende Organisation.
Verfahrensanweisung Immobilienbetrieb
Entwicklung von Verfahrensanweisungen mit einer vollumfänglichen Abstimmung und Beschreibung des Immobilienbetriebs in verschiedenen Industriestandorten. Workshops, Prozessoptimierungen und Einrichtung MS-Sharepoint.
Facility-Management Betriebskonzepte
- Industriepark
- Pflegeheim
- Bürogebäude
- Hotel- und Akademiebetrieb
Deutschlandweite Ausschreibung Gebäudemanagement
Begleitung der deutschlandweiten Ausschreibung des Facility Managements und Implementierung des neuen Generaldienstleisters für einen Industriekonzern.
Assessment FM-Betreiber
Auditierung des Facility-Management Dienstleisters. Abgleich geschuldete Leistungen gem. FM-Vertrag mit erbrachten Leistungen. Aufzeigen der Lücken und Umsetzung der Verbesserungspotenziale.
MS-Sharepoint Property- und FM-Organisationen
Entwicklung MS-Sharepointseiten für Property- und Facility Management Organisationen.
Prozessoptimierungen
- Bereitschaftsdienst
- Help-Desk
- Energiemanagement
- Instandhaltungsmanagement
- Umbauworkflow
- Abfallmanagement
- Fremdfirmenkoordination
- u.a.
für großflächige Industriestandorte und öffentlich-rechtliche-Körperschaften
- Footprint, Arbeitsplatzbedarf, Flächenbedarf
- Mietvertragsanalysen
- Baurechtsklärungen
- Instandhaltungsstau
- Marksituation
- Szenarioanalysen (Halten, Entwickeln, Wear-Out, Exit)
- Roadmaps zur Umsetzung
- Top-Management-Entscheidungsvorlagen
Kommunales Bürogebäude
- Bauherrenberatung
- Projektmanagement
- Lebenszykluskosten
- Raum- und Funktionsplanung
- Entwicklung funktionale Ausschreibung
- Angebotsbewertung
Projektentwicklung Pflegeheim
- Entwicklung funktionale Ausschreibung für das Public-Private-Partnership-Modell (30 Jahre Laufzeit)
- Bauherrenberatung
- Projektmanagement
- Lebenszykluskosten
- Entwicklung funktionale Ausschreibung
- Angebotsbewertung
Machbarkeitsstudien für Modernisierungsprojekte
Entwicklung diverser Machbarkeitsstudien für sanierungsbedürftige Bürogebäude – in Zusammenarbeit mit einem TGA-Ingenieurbüro
- Steuerung Due-Diligence-Projekte bei Immobilientransaktionen
- Strukturierung der Betriebs-/ Nebenkostenabrechnung für einen Büro- und Industriestandort
- Reorganisation Konferenzraummanagement (13 Konferenzzonen)
- Kennzahlensystem zur Steuerung des Immobilienportfolios
- Abfallmanagementkonzept für einen Industriestandort
- Customer-Satisfaction-Survey Real Estate Services
