Asset-, Property- und Facility Management Beratung

Organisationsprojekte

Global Facility-Management Organizational Concept

Unterstützung bei der globalen Ausrichtung des Facility-Managements eines Industriebetriebes mit weltweit 40 Fabrikstandorten und einer Vielzahl an Büro- und Vertriebsstandorten.

Organisation Fabriksbetrieb

Diverse Projekte zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Asset-, Property- und Facility-Management, Werksinstandhaltung und externen Betreibern und Dienstleistern.

Post-Merger-Integration CREM

Projektsteuerung: Integration des Corporate-Real-Estate-Managements eines übernommenen Industrieunternehmens in die bestehende Organisation.

Verfahrensanweisung Immobilienbetrieb

Entwicklung von Verfahrensanweisungen mit einer vollumfänglichen Abstimmung und Beschreibung des Immobilienbetriebs in verschiedenen Industriestandorten. Workshops, Prozessoptimierungen und Einrichtung MS-Sharepoint.

Facility-Management Betriebskonzepte

• Industriepark
• Pflegeheim
• Bürogebäude
• Hotel- und Akademiebetrieb

Deutschlandweite Ausschreibung Gebäudemanagement

Begleitung der deutschlandweiten Ausschreibung des Facility Managements und Implementierung des neuen Generaldienstleisters für einen Industriekonzern.

Assessment FM-Betreiber

Auditierung des Facility-Management Dienstleisters. Abgleich geschuldete Leistungen gem. FM-Vertrag mit erbrachten Leistungen. Aufzeigen der Lücken und Umsetzung der Verbesserungspotenziale.

MS-Sharepoint Property- und FM-Organisationen

Entwicklung MS-Sharepointseiten für Property- und Facility Management Organisationen.

Prozessoptimierungen

• Bereitschaftsdienst
• Help-Desk
• Energiemanagement
• Instandhaltungsmanagement
• Umbauworkflow
• Abfallmanagement
• Fremdfirmenkoordination
• u.a.

Immobilienstrategie, Standortkonzepte

für großflächige Industriestandorte und öffentlich-rechtliche-Körperschaften

• Footprint, Arbeitsplatzbedarf, Flächenbedarf
• Mietvertragsanalysen
• Baurechtsklärungen
• Instandhaltungsstau
• Marksituation
• Szenarioanalysen (Halten, Entwickeln, Wear-Out, Exit)
• Roadmaps zur Umsetzung
• Top-Management-Entscheidungsvorlagen

Due-Diligence

Steuerung diverser Due-Diligence und Dataroom Projekte im Rahmen von Immobilientransaktionen.

Immobilien-Projektentwicklung

Projektentwicklung kommunales Bürogebäude

• Bauherrenberatung
• Projektmanagement
• Lebenszykluskosten
• Raum- und Funktionsplanung
• Entwicklung funktionale Ausschreibung
• Angebotsbewertung

Projektentwicklung Pflegeheim

• Entwicklung funktionale Ausschreibung für das Public-Private-Partnership-Modell (30 Jahre Laufzeit)
• Bauherrenberatung
• Projektmanagement
• Lebenszykluskosten
• Entwicklung funktionale Ausschreibung
• Angebotsbewertung

Machbarkeitsstudien für Modernisierungsprojekte

Entwicklung diverser Machbarkeitsstudien für sanierungsbedürftige Bürogebäude – in Zusammenarbeit mit einem TGA-Ingenieurbüro

Weitere Projektbeispiele

• Projektmanagement für die Umsetzung von Büroraumkonzepten mit Desksharing und Mobile-Working-Modellen
• Strukturierung der Betriebs-/ Nebenkostenabrechnung für einen Büro- und Industriestandort
• Reorganisation Konferenzraummanagement (13 Konferenzzonen)
• Kennzahlensystem zur Steuerung des Immobilienportfolios
• Abfallmanagementkonzept für einen Industriestandort
• Customer-Satisfaction-Survey Real Estate Services

Referenzen

• Siemens Real Estate
• BMW
• Landesregierung Salzburg
• Nokia Siemens Networks
• Open Text
• Osram
• Siemens Healthineers
• Siemens Energy
• Siemens Mobility
• Siemens Digital Factory
• SOS Kinderdorf
• Stadtwerke München

Kontakt:
Marco Osanna
Postfach 0004
A 6332 Kufstein
Telefon: 0043 676 7723009
Mail: office(at)osanna.biz
Firmenbuch: FN 471330 h Innsbruck